Events für Alumni des Dualen Masters
Alumni des Dualen Masters der DHBW haben die Möglichkeit, sich standortübergreifend zu vernetzen. Besuchen Sie eine der Veranstaltungen in Ihrer Nähe und werden Sie Teil des großen Alumni-Netzwerks.
Wir freuen uns auf Sie!
Workshop ToXiGames – Gute Führung – Schlechte Führung
Am Samstag, den 22. Juli 2023, lädt das DHBW CAS von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr exklusiv die Master-Studierenden sowie die Alumni des DHBW CAS zu einem experimentellen Workshop ein.
In einem kurzweiligen LiveGame werden bewusst toxische Führungstechniken eingesetzt, um diese in der Nachbesprechung zu reflektieren und in Bezug zum eigenen professionellen Handeln zu setzen.
Auf kreative Art werden Führung, Teamfähigkeit und Krisenmanagement trainiert. Ziel ist es, dass angehende oder junge Führungskräfte eine toxische Unternehmenskultur rechtzeitig erkennen.
Der Workshop ToXiGames wird in zwei Teile gegliedert: der erste Teil umfasst eine praktische Simulation zu toxischer Führung und Unternehmenskultur. Der zweite Teil schließt an die Erfahrungen des Spiels an und setzt das Erlebte im Gespräch mit erfahrenen Führungskräften in Bezug zur Arbeitswelt.
Das Team von InsideOut überträgt bei diesem Workshop die jahrelange Erfahrung im Bereich Extremismusprävention in internationalen Krisengebieten, Justizvollzugsanstalten und verschiedensten Bildungseinrichtungen praktisch in die Welt der Unternehmen.
Der Workshop findet in Bad Cannstatt - Auf der Steig 21, 70376 Stuttgart, statt. Die Räumlichkeiten sind mit den öffentlichen Verkehrsmitteln sowie mit dem Auto gut zu erreichen:
- mit der U12 ca. 10 Minuten vom Hauptbahnhof, direkt an der U-Bahn-Haltestelle Riethmüllerhaus
- 4 Minuten vom Nordbahnhof mit genügend Parkplätzen
Online Career Workshop „Konfliktmanagement“
Konflikte – für den Einen wie das Salz in der Suppe und eine Chance für Veränderung. Für den Anderen kann ein Konflikt enorme Belastung bedeuten. Unterschiedliche Konfliktsituationen erfordern unterschiedliche Lösungswege. Lernen Sie in 4 einzeln buchbaren Modulen, wo hohes Konfliktpotenzial lauert und wie Sie Konflikten begegnen. Sie lernen Strategien für hocheskalierte zwischenmenschliche Konflikte und den Umgang mit unlösbaren Konfliktsituationen. Die Workshops finden in Kooperation mit der Avance Academy online statt.
Jedes Modul ist im Anmeldeprozess einzeln buchbar. Bitte beachten Sie, dass nur eine begrenzte Anzahl an Plätzen zur Verfügung steht. Kurz vor Abschluss der Anmeldung haben Sie die exklusive Möglichkeit, folgenden Gutscheincode einzugeben. Der Rechnungsbetrag wird unmittelbar um 15% reduziert. Der Gutschein-Code für Alumni und Studierende der DHBW lautet: DHBW202304 - 15%
Bitte melden Sie sich über die Webseite der Avance Academy an.
Misstrauen und Kränkung in Teams und Paarbeziehungen
- Die Bedeutung von Emotionalität und Selbstachtung in hocheskalierten Konflikten
- Kommunikationsstrategien des FBI: die Behavioral Change Stairway und das SAFE-Model.
- Kann man „Vertrauen“ garantieren?
- Ansatzpunkte zur Auflösung von Kränkungserleben
... und daraus entstehende Konflikte
- Braucht Selbstorganisation Führung?
- Selbstorganisierte Gruppendynamik und Konfliktentstehung
- Kollegiale Führung und das Konzept des „Organisationsvorrangs“
- Umgang mit Entscheidungskonflikten
Wenn nichts mehr geht und dennoch weitergehen muss
- Der Unterschied zwischen ‚Problem‘ und ‚Restriktion‘
- Ohnmacht = Ohne Macht? Sich wieder ermächtigen
- Weswegen „Klärung“ keine notwendige Voraussetzung für Konfliktumgang darstellt
- Die Konfliktpartnerschaft als Lösungsstrategie bei unlösbaren Konflikten
- »we agree to disagree« als Weg aus der Sackgasse
Alumni-Vorträge zur Digitalisierung der Wirtschaft
Prof. Dr. Gregor Hopf, Professor für die "Digitalisierung der Wirtschaft" und Leiter des Studiengangs BWL - Medien- und Kommunikationswirtschaft/Medienmanagement, geht in seiner Vortragsreihe den Auswirkungen der digitalen Transformation auf Geschäftsmodelle und den Anforderungen an erfolgreiche Unternehmenskommunikation in Online-Medien auf den Grund. Die Vorträge sind für Alumni des DHBW CAS und alle Interessierten sowie Master- und Bacheloralumni, Studierende der DHBW und Unternehmensvertreter*innen geöffnet. Die Vorträge sind kostenlos, wir bitten jedoch um verbindliche Anmeldung.
Die meisten Entscheidungen, die wir tagtäglich treffen, treffen wir nicht rational. Stattdessen nutzen wir Faustregeln, die wir aus unseren vergangenen Erfahrungen abgeleitet haben. Digitale Medien sind prädestiniert dafür, diese Faustregeln auszunutzen, um uns zu Entscheidungen zu verleiten, die wir so vielleicht nicht getroffen hätten. Der Vortrag lässt die Teilnehmer*innen spielerisch den menschlichen Entscheidungsmechanismus erfahren und zeigt auf, wie digitale Medien diesen Mechanismus einsetzen.
Vortragsreihe Data Science und Künstliche Intelligenz
Prof. Dr. Klemens Schnattinger, Wissenschaftlicher Leiter des Masters Wirtschaftsinformatik, bietet an der DHBW Lörrach die Online-Vortragsreihe Data Science und Künstliche Intelligenz.
Am 1. Juni um 15.00 Uhr hält Dr. Mohammad Kashani, Data Scientist bei der allsafe GmbH, Engen einen Vortrag zum Thema „Prospects evaluation - state of the art". The good, the bad, the ??? What is the value of your customers? We present an easy way to determine the value of your customers and prospects. That unlocks the potential of your market. Die Veranstaltung findet virtuell und auf Englisch statt. Die Teilnahme ist kostenfrei.
Bitte melden Sie sich über folgenden Links zu den Vorträgen an:
dhbw-loerrach.de/wi-data-science/anmeldung
HR-Fachkonferenz mit dem Themenschwerpunkt „Fachkräftemangel – Employer Branding und Recruiting“
Die themenspezifischen HR-Fachkonferenzen des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie am Center for Advanced Studies der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW CAS) bieten für HR-Praktiker*innen, Entscheidungsträger*innen oder HR-Interessierte eine nachhaltige Impuls- und Austauschplattform und finden ein- bis zweimal im Jahr statt.
Am 27. Juni 2023 um 14.00 Uhr geht die HR-Fachkonferenz mit dem Themenschwerpunkt Fachkräftemangel – Employer Branding und Recruiting in die erste Runde.
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel führen dazu, dass die Ressource „Mitarbeitende“ immer mehr zum Engpassfaktor für viele Unternehmen wird. Nicht mehr die Fachkräfte müssen sich bei den Unternehmen bewerben, sondern die Unternehmen bei den potenziellen Mitarbeitenden. Damit Unternehmen im Wettbewerb um Talente überzeugen können, müssen Sie sich profilieren, d. h. ein Employer Brandig betreiben und zielgruppenspezifische Recruitingkanäle bedienen. Hinzu kommen dynamische Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung, die neue Herausforderung an ein „data driven Recruiting“ und damit an die Unternehmen und die HR-Mitarbeitenden stellen. Künftig bedeutsamer wird zudem die Option, Fachkräfte aus dem Ausland zu rekrutieren. Damit dies erfolgreich verläuft, ist eine Vielzahl von Herausforderungen zu bewältigen.
Die Veranstaltung findet virtuell statt und die Teilnahme ist kostenfrei.
Nähere Informationen und Anmeldung
Save the Date: Drittes landesweites Alumni-Treffen
Am 9. September 2023 findet das dritte landesweite Alumni-Treffen der DHBW auf der BUGA 23 in Mannheim statt. Merken Sie sich heute schon den Termin vor. Bevor es auf die BUGA 23 Mannheim geht, beginnt der Tag in einem der großen Technikmuseen Deutschlands, dem TECHNOSEUM.
Nähere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung folgen zeitnah.
Veranstaltungen für Alumni an den Standorten der DHBW
Rückblick auf vergangene Workshops und Vorträge
Zur Diskussion dieser hochaktuellen Frage trafen sich rund 70 Teilnehmer*innen mit Prof. Dr.-Ing. Martin Freitag zur Online-Veranstaltung des DHBW CAS. In einem motivierenden Vortrag präsentierte der ehemalige Dekan der Fakultät Technik und Prorektor der DHBW Ravensburg seine Ideen für eine CO2-neutrale Zukunft. Die intensive Fragerunde im Anschluss zeigte, wie viele Fragen dieses Ziel aktuell noch aufwirft.
„Vieles, was in den Medien zu dem Thema angeboten wird, ist wenig sachlich oder sogar falsch und führt eher zu Verwirrung. Daher möchte ich aus dem Blickwinkel des Ingenieurs etwas zur Transparenz beitragen“, startet Prof. Dr.-Ing. Martin Freitag seinen einstündigen Vortrag „CO2-neutrale Energiewirtschaft bis 2050 - ist das realistisch?“
Und tatsächlich erfahren die Zuhörer viele technische und ingenieurwissenschaftliche Fakten und Details. Vor allem aber präsentiert Freitag den Entwurf einer CO2-freien Energiewirtschaft. Er bleibt dabei realistisch: „Der Aufwand und die notwendigen Investitionen zur Vermeidung von CO2-Emissionen sind hoch, aber nichts zu tun wird langfristig noch teurer“, so seine Überzeugung.
Was er empfiehlt? Einerseits das Einsparen von Energie in allen Bereichen. Zugleich regt er an, die Verluste bei der Gewinnung, der Umwandlung, dem Transport und der Nutzung von Energie zu minimieren. „Die Basis einer CO2-freien Energiewirtschaft kann in Deutschland nur die Nutzung von Solar- und Windenergie sein. In der Industrie, im Verkehr und in den Haushalten werden verschiedene Energieträger benötigt, die aus dem grünen Strom hergestellt werden. Dabei spielen die Power-To-Gas- (Methan) und Power-To-Liquid- (Methanol) Techniken eine tragende Rolle. CO2-neutral erzeugtes Methan und Methanol lassen sich mit der vorhandenen Infrastruktur speichern, transportieren, verteilen und nutzen.“ Viele dezentrale Blockheizkraftwerke, die Strom und Wärme erzeugen, sollen die Aufgaben der heutigen kohlebetriebenen Kraftwerke übernehmen.
Dieses Verfahren hat auch Nachteile, die Freitag in seine Überlegungen einbezieht: „Natürlich ist Methan auch ein Treibhausgas. Es wirkt jedoch gegenüber dem Kohlendioxid in der Atmosphäre nur etwa zwölf Jahre klimaschädlich; CO2 dagegen mehrere tausend Jahre. So stellt sich bezüglich der Klimawirkung beim Methan ein akzeptierbares Gleichgewicht auf niedrigem Niveau ein.“ Auch der notwenige enorme Ausbau der Sonnen- und Windenergie ist für ihn ein hochrelevantes Thema. Genauso wie der große Forschungsbedarf bei der Optimierung der Teilprozesse in einer Methan- bzw. Methanol-Energiewirtschaft. Noch ist hier sehr viel zu tun. Doch Freitag zeigt, dass sein Entwurf die aus jetziger Sicht günstigste Lösung ist, die globale Erwärmung zu reduzieren.
Ist denn nun eine CO2-neutrale Energiewirtschaft bis 2050 realistisch? Der Referent gibt hierauf eine zweigeteilte Antwort: Er sieht dieses Ziel für Deutschland als erreichbar an, auch wenn das viel Aufwand und hohe Kosten bedeutet. „Eine weltweite Umsetzung bis zu diesem Zeitpunkt ist nicht zu schaffen“, meint er.
Was denn neben intensiver Forschung und Investitionen noch nötig wäre, um das Ziel zu erreichen, fragt ein Teilnehmer dann in der Diskussion. Auch hier hat der Wissenschaftler eine klare Antwort: „Da muss sich vor allem auch in den Köpfen der Menschen etwas tun und der gesellschaftliche Druck zum Wandel weiter wachsen. Die Technik kann einen wesentlichen Beitrag leisten, indem sie die die Voraussetzungen zur Lösung des Problems schafft.“
Wer weiter in das Thema einsteigen will, findet den Vortrag sowie weitere Videos zum Thema auf YouTube.
Die Aufzeichnung der Veranstaltung finden Sie ebenfalls auf YouTube.
Rund 100 Zuhörer*innen folgten am 19. Oktober dem Alumni-Vortrag von Dr. Ralph Lux und diskutierten intensiv mit. Die Online-Veranstaltung des Masterstudiengangs Maschinenbau ist eine von vielen Alumni-Angeboten des DHBW CAS.
Batterieelektrische Fahrzeuge, Brennstoffzellen oder doch Hybridantriebe? Welches ist der Antrieb von morgen? Unter dieser Leitfrage analysierte Dr. Ralph Lux, Dozent am DHBW CAS und Trainer für Elektromobilität, verschiedene Antriebstechnologien für Fahrzeuge. In seinem Vortrag mit rund 100 Zuhörer*innen ging er auf Kriterien wie Klima, Luftqualität und Nachhaltigkeit ein. Er thematisierte aber auch den Stand der jeweiligen Technik, die benötigten Energiemengen für Herstellung und Betrieb sowie vorhandene und fehlende Infrastruktur.
Dabei wurde deutlich, dass es unterschiedliche Antriebsarten mit jeweiligen Stärken und Schwächen gibt. „Es wird zukünftig verschiedene Antriebsarten geben und jeder wird sich die aussuchen, die für seinen Anwendungsfall Sinn macht“, ist Lux überzeugt. So sind Stadtbusse anderen Anforderungen ausgesetzt als private PKW oder gewerblich genutzte LKW.
Ein Hauptthema in der Diskussion war dann die Frage der Nachhaltigkeit und der Emissionen. Ist der Batteriebetrieb im Vorteil? Lux schränkt dies ein: „Ziel muss sein, E-Fahrzeuge mit grünem Strom zu fahren und für die Autoteile eine Kreislaufwirtschaft zu etablieren. Da sind wir noch nicht.“ Und damit macht er deutlich, dass zwei große Herausforderungen bestehen: Einerseits das Thema Nachhaltigkeit bei der Produktion neuer Technik und dem Recycling, beispielsweise von Batterien. Hier würden neue Geschäftsfelder entstehen, die erst noch wachsen müssen, ist Lux sicher. Ein zweiter und grundlegender Entwicklungsschritt steht den Mitarbeiter*innen der entsprechenden Branchen bevor: „Für alle Mitarbeiter*innen wird es wesentlich, E-Mobilitäts-Kompetenzen und -wissen aufzubauen“, mahnt der Trainer für Elektromobilität.
Prof. Dr.-Ing. Dietmar Schorr, Wissenschaftlicher Leiter des Masterstudiengangs Maschinenbau, hat dazu gute Nachrichten: „Wir haben schon vor ein paar Jahren erkannt, dass das Thema alternative Antriebe wesentlich ist und entsprechende Module und Weiterbildungsangebote auf den Weg gebracht – im Master Maschinenbau und in Zertifikatsprogrammen mit spezifischen Schwerpunkten.“ Hier kann das DHBW CAS die Entwicklung mit neuem Wissen positiv unterstützen.
Die lang über den Vortrag hinausgehende Fragerunde der Zuhörer*innen und Alumni mit unterschiedlichsten Themen und Positionen machte abschließend sehr deutlich, dass die Antriebstechnologien von morgen enorme Relevanz haben. Das Thema ist stark nachgefragt und noch lange nicht gelöst.
„Wahrnehmung kommt nicht von Wahrheit“, veranschaulichte Prof. Dr. Jeanine von Stehlik während eines exklusiven Workshops für die Master-Alumni des DHBW CAS.
„Wie hoch liegt die Impfquote einjähriger Kinder weltweit?“ Prof. Dr. Jeanine von Stehlik führte die Teilnehmer*innen ihres Workshops direkt aufs Glatteis: Wir bewerten oft zu negativ. Auch die Alumni des DHBW CAS schätzten die Quote falsch ein. Tatsächlich liegt sie laut Weltgesundheitsorganisation bei über 80 Prozent. Aufgrund unseres Instinkts der Negativität nehmen wir das Schlechte leichter an als das Gute, erläuterte von Stehlik, die den Studiengang Unternehmertum an der DHBW Karlsruhe leitet. Zudem lieben wir instinktiv klare Ja-Nein-Entscheidungen, die uns das Leben auf den ersten Blick einfach machen. Das helfe aber heute, in einer hochkomplexen Welt nicht mehr weiter, wusste die Professorin.
Business-Talk: Corona, Suez, Klimawandel: Steht die globale Lieferkette vor dem Aus?
Die moderne Wertschöpfungskette ist eine internationale, oft eine globale. Güter finden ihren Weg entsprechend der höchsten Effizienz: von Produktions-, Montage-, Lager-, Umschlags- und Handelsknoten bis zum Endkunden zuhause. Eine solche global vernetzte Lieferkette ist damit grundsätzlich anfällig für Störungen, die von wirtschaftlichen Entscheidern rechtzeitig erkannt und beseitigt werden müssen.
Was bedeutet dies für eine hoffentlich kommende Nach-Corona-Zeit? Verlagerung der Produktion zurück nach Europa? Das Ende der Just-in-time-Produktion? Neue Transportwege? Oder genügen vereinzelte Anpassungen von Parametern, bspw. von Bestellmengen oder Durchlaufzeiten?
Vortrag: Data driven Engineering als Erfolgsfaktor am Beispiel der Antriebsentwicklung
Wie tiefgreifend die Transformation durch neue Technologien in der Automobilindustrie ist und welche Chancen und Herausforderungen darin liegen, stellten Dr. Bruno Kistner und Dr. Peter Fietkau von der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in einem praxisnahen Impulsvortrag rund 40 Interessierten vor. Ihre zentrale Botschaft: Veränderung findet auf drei Ebenen statt – in der Technologie, aber auch im notwendigen Mindset der Teams und in der Führungskultur. Organisiert und moderiert wurde die Veranstaltung von Prof. Dr.-Ing. Dietmar Schorr, dem Wissenschaftlichen Leiter des Masterstudiengangs Maschinenbau am DHBW CAS.
