Berufsperspektiven im Master Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie

Absolvent*innen übernehmen verantwortliche Funktionen im Personalmanagement, in Organisations- und Fachbereichen sowie in der Geschäftsführung. Sowohl die Personalleitung als auch die Leitung von Fachabteilungen wie Personal- und Organisationsentwicklung sind zentrale Zielpositionen. Auch Stabsstellen zu personalpolitischen Grundsatzfragen stellen Einsatzfelder dar. Führungskräfte anderer Bereiche werden durch die Inhalte des Studiengangs zu echtem Leadership und erfolgreicher Mitarbeiterführung befähigt. 

Typische Zielpositionen für Masterabsolventen und -absolventinnen sind
 

  • HR Business Partner*in
  • Personalreferent*in in großen Unternehmen
  • HR-Manager*in/ Global HRM-Manager*in
  • Personalleiter*in
  • Leiter*in von zentralen HR-Abteilungen bzw. Stabs- oder Strategieabteilungen mit Schwerpunktaufgaben
  • Leiter*in Personalverwaltung/Payroll-Verantwortliche*r
  • Projektleiter*in für Demografie- und Change-Projekte
  • Ausbildungsleiter*in in Konzernorganisationen
  • Leiter*in in Labour Relations Management
  • Leiter*in der Abteilung Öffentlichkeitsarbeit
  • Gebietsleiter*in/Vertriebsleiter*in in Personaldienstleistungsunternehmen
  • Geschäftsführer*in in Personaldienstleistungsunternehmen
  • HR-Consultant/HR-Senior-Consultant
  • Partner*in in Personalberatungen
  • Programmmanager*in in Bildungsinstituten
  • Leiter*in von Bildungsunternehmen
  • Leiter*in von Volkshochschulen und Bildungsabteilungen bei IHKs usw.
  • Leiter*in People Analytics
  • Organisationsentwickler*in/Change Manager*in
  • Leiter*in Organisation
  • Führungskraftpositionen außerhalb des Personalbereichs

Exemplarische Zusammenstellung möglicher Wahlmodule - kombinieren Sie passgenau und vielfältig

„Eine Funktion für Menschen, die Spaß daran haben, andere Mitarbeiter*innen in ihrer Karriere zu unterstützen und neue Mitarbeiter*innen zu rekrutieren.“

  • Strategisches Personalmanagement
  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
  • Recruiting und Talentmanagement
  • Demografieorientiertes Personalmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Führung, Organisational Behaviour und Ethik
  • Digital Marketing
  • Internationales Personalmanagement
  • Business Coaching und Mentoring
  • Organisationspsychologie und -soziologie

Das Aufgabenfeld eines*einer Leiter*in Personalentwicklung und Talentmanagement verlangt diagnostische Kompetenz und die Fähigkeit, neue Talente zu rekrutieren sowie berufliche Entwicklungen durch passgenaue Fördermaßnahmen zu unterstützen.

„Eine Herausforderung für Menschen, die eine personalpolitische Gesamtverantwortung im betriebswirtschaftlichen Kontext suchen.“

  • Strategisches Personalmanagement
  • Personalauswahl und Potenzialanalyse
  • Recruiting und Talentmanagement
  • Entgeltgestaltung und HR Analytics
  • Demografieorientiertes Personalmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Arbeitsrecht für Fach- und Führungskräfte
  • Digitale Transformation: Big Data, AI und Digital Business Leadership in Organisationen
  • Organisationspsychologie und -soziologie
  • Politik und Emotionen in Organisationen

Die Tätigkeiten eines*einer Personalleiter*in sind durch strategische Aufgabenstellungen und betriebswirtschaftliche Verantwortung im Sinne eines HR-Businesspartners sowie ein Verständnis für organsationspsychologische Porzesse geprägt. 

„Eine Aufgabe für Menschen, die gerne Veränderungen initiieren, Organisation und Menschen in Changeprozessen begleiten sowie Fachabteilungen, Bereiche und ganze Unternehmen zur Mitarbeitermotivation, Betriebklimaoptimierung etc. beraten.“

  • Neurowissenschaftliche Grundlagen der Wirtschaftspsychologie
  • Kognitionswissenschaftliche Grundlagen der Wirtschaftspsychologie
  • Psychologie der individuellen Persönlichkeit
  • Organisationspsychologie und -soziologie
  • Psychologie der Personalführung  
  • Politik und Emotionen in Organisationen
  • Business Coaching und Mentoring
  • Strategisches Personalmanagement
  • Demografieorientiertes Personalmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Funktion eines*einer Leiter*in Organisationsentwicklung umfasst die Reorganisation von Kommunikations- und Beziehungsstrukturen sowie die Einführung neuer Arbeitsformen wie New Work.

Durch die gezielte Auswahl von Modulen aus dem Modul­angebot können Studierende in ihrem Masterstudium individuelle inhaltliche Schwerpunkte setzen. Die Studien­verläufe zeigen exemplarisch, wie Module kombiniert werden können, um eigenen Vorkenntnissen, Interessen und beruflichen Zielen gerecht zu werden.