Business Hacks: Wie werde ich der ideale Duale Partner?

Wie können sowohl Sie als Dualer Partner als auch Ihre Mitarbeitenden maximal vom Masterstudium profitieren? Welchen Beitrag können Sie leisten, um den Berufs- und Studienalltag Ihrer Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen? Welche Erfolgsfaktoren bringen Sie und Ihre Mitarbeitenden weiter? Kurzum: How to Dual up your game:

Netzwerken
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Netzwerken

Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden Vernetzungschancen auch über die Abteilungsgrenze hinaus. Seien Sie der aktive Mentor / die aktive Mentorin, den / die Ihre Mitarbeitenden brauchen, und leben Sie aktiv die Entwicklungspartnerschaft!

Balance is key
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Balance is key

Eine gesunde Work-Life-Study-Balance ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Studium und Arbeitsleben. Klären Sie daher frühzeitig die nötigen Rahmenbedingungen – Arbeitsumfang, mögliche Freistellung, Vertretungsregelung –, bleiben Sie im Gespräch und justieren ggfs. nach. Können Sie unterstützen? Ressourcen zur Verfügung stellen? 

Wählen nach Lust und Leidenschaft
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Wählen nach Lust und Leidenschaft

Suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden passgenau die Module aus, um Neuerungen und Trends abzudecken – ohne dabei deren Neigungen und Stärken zu vergessen. Geben Sie aktiv Feedback, zeigen Sie die Potenziale bei Ihren Mitarbeitenden auf. Brainstormen Sie gemeinsam: Welches Experten*innenwissen könnte für die Zukunft relevant sein?

Sichtbarkeit erhöhen
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Sichtbarkeit erhöhen

Rücken Sie Ihre Mitarbeitenden, deren Leistungen und Stärken ins Rampenlicht. Schaffen Sie Anlässe, in denen über relevante Lern- und Forschungserkenntnisse gesprochen wird. Machen Sie Ihr Unternehmen sichtbar, indem Sie beispielsweise als Gastgeber für Exkursionen auftreten oder an Ringvorlesungen teilnehmen – oder vielleicht sogar selbst als Dozierende*r.

Persönlichkeit+
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Persönlichkeit+

Noch wichtiger als die fachliche Entwicklung ist die persönliche – und die hört nie auf. Fördern Sie die Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Mitarbeitenden, beispielsweise durch Angebote aus dem Katalog der Fachübergreifenden Kompetenzen. Vielleicht wird daraus sogar ein spannendes Teamevent?

Perspektiven bieten
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Perspektiven bieten

Der Abschluss des Masters ist nur der Anfang! Seien Sie Entwicklungspartner*in, Chancenbieter*in und Möglichmacher*in, zeigen Sie neue Karrierewege und -perspektiven auf. Motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden weiterhin zu aktivem, lebenslangen Lernen. So bleiben diese stets am Ball – und Ihnen gut qualifiziert erhalten. 

Erfolge feiern
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Erfolge feiern

Egal ob eine herausragende Projektarbeit, ein prämiertes Forschungsposter oder eine brillante Idee – würdigen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden, fragen Sie aktiv nach Meilensteinen und Lernerfolgen und machen Sie diese intern sichtbar. Motivation ist eine Welle, die alle mitreißt.